當好黨建引領的指導員。在各村成立村集體公司的基礎上,指導各村運用好“三治理一掛牌”專項行動和農村集體“三資”“三查三清”專項整治行動成果,規范“三資”管理使用。總結推廣墩子、蓼泉村集體公司化改革經驗,指導各村集體公司通過土地流轉、轉租倒包、勞務用工、農業社會化服務、涉農工程承接等業務,逐步提升村集體經濟實力,目前各村集體公司落實基地1200畝,分別確定了年度發展計劃。當好發展壯大的助推員。圍繞“4+N”產業體系,廣泛收集企業和農民專業合作社訴求,制定專屬需求清單和幫扶方案,用情用心加以解決,推動企業和農民專業合作社發展壯大。對有土地、金融、培訓需求的,及時對接聯系相關部門單位,指導完善資料、審批程序等工作;對綠色蔬菜、畜禽養殖專業合作社,指導加大農產品深加工和市場拓展力度,推廣訂單模式,做足“農投食尾、接二連三”的文章;對農機設備專業合作社引導其加強設備更新,通過引進智能化設備、無人機、無人駕駛等現代農業技術手段降低人工成本,提升農業生產機械化、智能化水平。先后聯系對接開展合作社規范提升、社會化服務、農技推廣應用等集中培訓3場次,培訓企業或合作社負責人120人次。當好政策紅利的宣傳員。包聯干部主動加強與企業和農民專業合作社聯系溝通,了解掌握企業和農民專業合作社的生產、經營、管理及發展思路等情況,在專業合作社或企業制定年度發展生產計劃時及時提供中央及省市縣穩住經濟增長一攬子政策和接續措施,將省市縣委1號文件精神、經濟工作會安排部署、審批事項辦理流程等詳細解讀,積極引導合作社制定合理可行、政策措施相契合的生產發展計劃,最大限度讓專業合作社享受政策紅利和幫扶措施,促進專業合作社良性發展。至目前16名包聯干部先后走訪企業和專業合作社41場次,制定年度發展計劃27份。當好信息聯通的服務員。發揮好全國農產品質量安全示范縣“金字招牌”效應,引導企業和農民專業合作社進一步創新發展模式,探索運用淘寶、抖音、快手等網絡平臺進行直播銷售、線上交易,拓寬營銷渠道。發揮穿針引線作用,為企業和農民專業合作社引進營銷人才,力促擴大生產、壯大規模、提高效益。立足企業和農民專業合作社發展需求,主動建議加強人才培訓和技術培訓,采取集中授課、專題講座、現場實操、外出觀摩等形式,對企業和農民專業合作社管理人員及成員進行業務知識、農業實用技術、法律知識等方面培訓教育,提升管理能力和水平,提高生產技術技能,為企業和農民專業合作社不斷發展壯大奠定堅實基礎。當好規范管理的監督員。立足實際,注重質實效,重點從組織機構、民主管理、服務功能、利益聯結等入手,指導企業和農民專業合作社不斷修改完善章程制度,理順內部運行機制,建立健全規范的財務管理制度、民主監管制度和利潤分配制度,使企業和農民專業合作社逐步走上規范運作、守法經營、健康發展的道路。有實力的企業和農民專業合作社有擴大基地、購置設備等計劃時,包聯干部主動靠前,與負責人、股東認真考量,算好收入、支出、效益等“經濟賬”,主動聯系對接相關專業人員給予指導和建議,避免貪大求多、盲目擴張。(蓼泉鎮??崔建琦)
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